吉里 彰二

Yoshisato Shoji


ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ
株式会社コーチ・ジネッツ代表取締役
BCS認定プロフェショナルエグゼクティブコーチ

学歴・職歴

1982年東京大学経済学部卒。三菱化成工業株式会社(現、三菱ケミカル株式会社)入社、人材組織開発部長、三菱ケミカルホールディングスアメリカInc.社長、株式会社三菱ケミカルホールディングス執行役員監査室長、大陽日酸株式会社取締役常務執行役員チーフコンプライアンスオフィサーを歴任。2020年に独立。

国家資格2級キャリアコンサルティング技能士、選択理論心理士、公認内部監査人(CIA)
ISL TLP7期卒業、一般社団法人日本報連相センター会員、一般社団法人企業研究会「これからの経営監査を考える会」元運営幹事
趣味は中学から50年続けている剣道:錬士七段、東京大学赤門剣友会会員、一般財団法人全日本剣道連盟国際委員会委員

実績

入社後の29年間は一貫して人事部門、その中でも専ら人事考課・異動、採用、人材開発業務に従事。後半の8年は内部監査、コンプライアンス、リスクマネジメントとガバナンスを担当、特に、アメリカでは全米グループ(30社、総売り上げ40億ドル)の統括会社社長として法務・財務・税務・監査・コンプライアンス等を指揮、同時に、13社の社長またはボードメンバーとして経営にも参画した。組織運営の要である人間関係とガバナンス、また、グローバル経験(インドネシア4年半、アメリカ4年)をベースにしたリーダーシップ・コーチングに定評がある。


著書・論文・寄稿

RELATED INFORMATION関連情報

コラム

「1on1」の勘所:➍上司のマインドセット・ 発揮すべきリーダーシップとは

近年“コーチング”や“1on1”が話題となっていますが、コーチングや 1on1 を実践するうえで、ベースとなる考え方や、上司として発揮すべきリーダーシップをきちんと心得ているかどうかは重要なポイントで...

コラム

「1on1」の勘所:❸-2 導入を検討するなら

前回の第 1 回(❸-1)では、1on1 がうまくいく企業のポイントや、1on1 導入時に押さえるべきポイント、1on1 導入中に出てくる、頻出お悩み事例の上司版をお伝えいたしました。 今回は❸-2...

コラム

「1on1」の勘所:❸-1 導入を検討するなら

1on1 導入を検討する際にまず悩むのが、“何から手をつければよいのか”ではないでしょうか。 今回からは、2 回にわたって 1on1 がうまくいく企業のポイントから 1on1 を推進していく際のスケ...

コラム

「1on1」の勘所:❷-2 1on1 によって期待される効果とボトルネック【部下編/組織・事務局編】

❷-1 では 1on1 によって期待される効果とボトルネックの【上司編】をご紹介させていただきました。後半である❷-2 では【部下編/組織・事務局編】をご紹介いたします。          ...

コラム

「1on1」の勘所:❷-1 1on1 によって期待される効果と ボトルネック【上司編】】

❶の記事では、1on1 を行うことで 上司・部下の関係性構築による働きやすい職場環境の実現、離職防止、また生産性向上につながるとお伝えしましたが、1on1 の導入によって期待される効果と定着におけるボ...

コラム

「1on1」の勘所:❶ 1on1 導入前に知っておきたいこと

近年、耳にすることが多くなった“1on1”ですが、普段の業務の中で行っている面談と何が違うのだろうか と疑問に思われている方も多いのではないでしょうか。 今回は 1on1 の導入を検討されるうえで知...

セミナー

『 1on1 の極意』(2日間)

上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。 Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業か...

セミナー

【弊社サービスのリリース企画】
個の対話力と組織成果の向上を実現する
「1on1パーソナルトレーニング」説明会

人的資本経営の実践に対する重要性が叫ばれる中、組織内での「対話」の質向上による企業価値創造の実現の 必要性が高まっています。 一方で、昨今のリモートワークの普及に伴い、マネジメント上の各種問題...

セミナー

ビジネスコーチング資格取得説明会

ビジネスコーチ株式会社が発行している、2つのコーチング資格取得プログラムの説明会です。 ビジネスコーチングの目的やアプローチ方法、資格取得プログラムの違いなどを90分でご案内いたします。 資格取得...

セミナー

ビジネスコーチングラボ Plus

読書会改め、ビジネスコーチングラボ Plusとしていつものラボから派生した書籍を活用した新しい学び場のご案内です。 コーチングはクライアントと1対1で対話をしながら、セッション内で起こるすべてに...