部長のための
「外部環境の変化を捉え、組織を変革できるリーダーになる」
～部長向けリーダーシップ開発セミナー～

開催日

参加費（1名様につき）

お一人様　220,000(税込)

概要

部長は、外部環境（市場環境）と内部環境（担当組織）の結節点であり、上下（経営層と現場）の結節点でもあるため、企業経営の中核を成しています。
一方でVUCA時代になり将来の見通しが立ちにくい環境下で、部長が経営から求められる「部門の最高責任者」としての役割を果たすことはますます難しくなっています。

そこで本セミナーでは部長職の皆様に、外部環境（市場環境）を踏まえた内部環境（担当組織）を変革できるリーダーになるために必要な、外部環境の分析を踏まえたリーダーシップの解像度を高めていただきます。

部長として自身の組織運営やリーダーシップ・マネジメントスタイル、部下育成の方法論など、一度自らの立ち位置を、立ち止まって考える場と学びの場をご提供いたします。本プログラムは他の参加者から気づきや刺激を受けことのできる集合研修と自らの内省を深めることのできる1:1コーチングのハイブリッドモデルで実施します。

自身の課題に気づき、具体的解決行動を見つけたい部長の方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

プログラム

• Day1　ワークショップ ＜オンライン＞

  ▶環境分析
  私たちを取り巻く環境が５～１０年後にどのように変化していくのか？をPEST（「Politics（政治）」「Economy（経済）」「Society（社会）」「Technology（技術）」）のフレームワークを使って他社の参加者と一緒に議論して理解を深めていきます。
  
  ▶『なりたいリーダー像』の作成 (個人ワーク)
  変化する環境の中で組織を成功に導くために５～１０年後の自分のなりたいリーダー像をWish（本当にやりたいこと）、Should（よき社会のためにやらねばならないこと）、Can（自分ができること＝能力）のフレームワークを使って考えます。

  ▶『なりたいリーダー像』の明確化 (グループワーク)
  他の参加者との意見交換を通じてお互い刺激しあい、『自分が本当になりたいリーダー像』の解像度を高めます。
  
  ▶オンラインコーチングセッション1回目
  作成した『なりたいリーダー像』をもう一度見直し、1:1コーチングを通じて参加者一人一人が腹落ち・消化することを支援します。

• Day2　ワークショップ ＜オンライン＞

  ▶ EQリーダーシップ概論
  組織を成功に導くためにダニエル・ゴールマンが提唱している6つのリーダーシップスタイル（①ビジョン型リーダーシップ、②コーチ型リーダーシップ、③関係重視型リーダーシップ、④民主型リーダーシップ、⑤ペースセッター型リーダーシップ、⑥強制型リーダーシップ）をどのように発揮すればいいか理解を深めます。
  
  ▶自分のリーダーシップを見つめる
  部下からのフィードバックをもとに自分が現在発揮しているリーダーシップ行動について理解を深めます
  
  ▶『なりたいリーダー像』を実現するための行動計画のアイデア収集 (グループワーク)
  『なりたいリーダー像』を実現するための行動計画のアイデアを他の参加者から受け取ります（フィードフォワード）。

  ▶『なりたいリーダー像』を実現するための 行動計画の作成 (個人)
  現在の自分のリーダーシップスタイルを振り返ったうえで、『なりたいリーダー像』を実現するためのリーダーシップ開発計画を完成させます。
  
  ▶オンラインコーチングセッション2回目
  Day2で作成した参加者一人一人の行動計画の開始・実現を1:1コーチングを通じて支援します。