有料セミナー
~社会人2~3年目向け~
『業務推進力向上とモチベーションコントロール』
開催日
Day1 2025年5月16日 (金) 13:00~15:30
Day2 2025年5月23日 (金) 13:00~15:30
Day1 2025年6月 3日 (火) 10:00~12:30
Day2 2025年6月10日 (火) 10:00~12:30
対象
入社2年目~3年目の方
効果
◎ 「主体的な行動」 「業務の目的」を意識した行動に変化し、チームの成果を最大化することを自ら考えられるようになります
◎業務に前向きに取り組めるようにモチベーションのセルフコントロールができるようになります
◎業務において改善すべき箇所が見つかった際に上司や周囲に提言したり、協力を求めたりするために必要となる「伝える力」を身に着けることができます
◎研修内で目標とアクションプランを立て、やるべきことを明確化し実行に移すことができます
参加費(1名様につき)
1社1名様 :27,500円(税込)
概要
2~3年目社員の特徴と課題として、以下の4点が代表的なものとなります。
・仕事がある程度一人でできるようになり、次のステップを意識する
・モチベーションの低下
・スキル不足の実感
・仕事観があいまい
本セミナーでは、上記4点の特徴と課題を踏まえ、以下ゴールを設定しています。
・チームで仕事をするために必要となる「主体性」「目的意識」「向上心」について考え、経験を活かすための「経験学習サイクル」で更なる成長を目指す
・自己成長を促すためのモチベーションコントロールや難題を乗り越えるための前向きな考え方を身に着ける
・2~3年目だからこその悩みやキャリアの漠然とした不安に対し、目標設定と具体的なアクションを考えることでモチベーションの向上を図る
これらのスキルや考え方を習得することで、チームの成果を最大限にするための「主体的な行動」を意識し、現場で起きている問題を周囲に共有することで職場内の業務効率を向上させる人物へと成長します。2~3年目になると成長実感が持てない、人間関係で悩むなど、様々な不安や葛藤が出てきますが、様々な事象を前向きに捉え、モチベーションをセルフコントロールすることができるようになり、早期離職を防ぐことができます。組織内での自身の「目指すべき姿」を描き、具体的なアクションプランを明確にすることで、漠然とした不安を払しょくし、前向きに業務に取り組める人材へと変化します。
プログラム
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内容
Day1
1. チームで仕事をするとは
・「主体的な行動」を考える
・「目的意識」をもって仕事に取り組む
・成長し続けるための「向上心」
・「経験学習サイクル」の活用
2. 業務を円滑に進めるためのコミュニケーションスキル
・コミュニケーションの原則(マナー)
・「報連相」について改めて考える
・アサーティブコミュニケーションスキルDay2
3. モチベーションコントロール
・「ジョブクラフティング」を知る
・自分の傾向を知る(ワーク)
・モチベーションを自分でコントロールする
4.仕事を効率よく進める
・フレームワークの活用
・業務改善するための問題発見力を強化する
・問題解決するための「なぜなぜ思考」
・アップスキリングの重要性
5.目標設定
・1年後の目標を考える
おわりに
※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
開催日時 | Day1 2025年5月16日 (金) 13:00~15:30 Day1 2025年6月 3日 (火) 10:00~12:30 |
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開催場所 | Zoomによるオンライン開催となります |
担当講師 |
![]() 髙野 結香Takano Yuka ビジネスコーチ株式会社 パートナー1on1研修講師 |
参加費(1名様につき) | 1社1名様 :27,500円(税込) |
*キャンセルについて* | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
主催 | ビジネスコーチ株式会社 |