金澤 信

Kanazawa Makoto


ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ
CSLコーチング株式会社代表取締役社長
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ
日本ソムリエ協会認定Sommelier
サッポロビール㈱認定焼酎エキスパート

学歴・職歴

1958年札幌市生まれ。
1982年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。
サッポロビール株式会社(現サッポロホールディングス株式会社)入社。
千葉支社営業企画部長、福島支店長(現南東北支社長)、東海北陸本部マーケティング部長、近畿圏本部外食営業部長、広域営業本部営業推進部長を経て、丸大食品株式会社とのチルド食品合弁事業、安曇野食品工房株式会社設立にあたり、マーケティング部長に就任。社内でコーチング手法を活用し、2年間で売上高を60%増、営業利益を約8倍に飛躍させた。2013年7月にサッポロホールディングス株式会社を早期退職し、CSLコーチング株式会社を設立。
同時にビジネスコーチ株式会社のパートナー・エグゼクティブコーチ(BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ)も務めている。

実績

2013年、ビジネスコーチスクール第28期終了。独立後、7年で1500回のコーチングセッションを実施するとともに、3000人を超えるビジネスパーソンにリーダーシップ、マーケティングを中心とした教育研修を行う。豊富なビジネス経験に基づいた実践的なコーチングにより、多くのビジネスリーダーを育成。東証一部上場のメーカーにおける新社長就任にも貢献する。
大学生を対象に、自らのビジネス経験から得た実践知、自分の人生の導き方、人生のビジョン創造も教えている。
豊富な人脈によるビジネスマッチングにより、クライアントの業績向上にも貢献している。

著書・論文・寄稿

RELATED INFORMATION関連情報

コラム

「1on1」の勘所:➍上司のマインドセット・ 発揮すべきリーダーシップとは

近年“コーチング”や“1on1”が話題となっていますが、コーチングや 1on1 を実践するうえで、ベースとなる考え方や、上司として発揮すべきリーダーシップをきちんと心得ているかどうかは重要なポイントで...

コラム

「1on1」の勘所:❸-2 導入を検討するなら

前回の第 1 回(❸-1)では、1on1 がうまくいく企業のポイントや、1on1 導入時に押さえるべきポイント、1on1 導入中に出てくる、頻出お悩み事例の上司版をお伝えいたしました。 今回は❸-2...

コラム

「1on1」の勘所:❸-1 導入を検討するなら

1on1 導入を検討する際にまず悩むのが、“何から手をつければよいのか”ではないでしょうか。 今回からは、2 回にわたって 1on1 がうまくいく企業のポイントから 1on1 を推進していく際のスケ...

コラム

「1on1」の勘所:❷-2 1on1 によって期待される効果とボトルネック【部下編/組織・事務局編】

❷-1 では 1on1 によって期待される効果とボトルネックの【上司編】をご紹介させていただきました。後半である❷-2 では【部下編/組織・事務局編】をご紹介いたします。          ...

コラム

「1on1」の勘所:❷-1 1on1 によって期待される効果と ボトルネック【上司編】】

❶の記事では、1on1 を行うことで 上司・部下の関係性構築による働きやすい職場環境の実現、離職防止、また生産性向上につながるとお伝えしましたが、1on1 の導入によって期待される効果と定着におけるボ...

コラム

「1on1」の勘所:❶ 1on1 導入前に知っておきたいこと

近年、耳にすることが多くなった“1on1”ですが、普段の業務の中で行っている面談と何が違うのだろうか と疑問に思われている方も多いのではないでしょうか。 今回は 1on1 の導入を検討されるうえで知...

セミナー

『 1on1 の極意』(2日間)

上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。 Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業か...

セミナー

コンテンツを増やしたい講師・これから講師を目指す方 必見!
リーダー・管理職向け研修コンテンツ(全4シリーズ)体得プログラム

弊社ビジネスコーチ株式会社でご支援したクライアントから非常に高い満足度を得ており、リピート指名の多い 当社常務取締役・山本による「鉄板コンテンツ伝授セミナー」を開催いたします。 一般的な管理職...

セミナー

『対話で創る人的資本経営
~対話のデザインを通した組織成果の最大化~』

近年、日本企業の経営課題において、「人的資本経営」が重要なキーワードとなっています。 人的資本経営の一環として、人的資本投資情報開示に向け、方針の検討やデータ整備の着手は進んでいるものの、人的...

セミナー

上司の対話力を見える化する!
1on1の質を劇的に上げる『ダイアログレビュー』とは

"ご自身の1on1の善し悪しや具体的改善点が目に見えて分かる" こんなことができたら、1on1の質も上がり、1on1に対する自信も増してくるのではないでしょうか。 近年、導入が加速している...