「チーム目標を達成したミドルマネジメント層のコーチング活用」に関する実態調査結果を公開しました

ビジネスコーチグループ B-Connect株式会社は従業員数1,000名以上の企業に勤務し、チーム目標を達成した経験があるミドルマネジメント層（部長・課長・係長・主任クラス）110 名を対象に、「チーム目標を達成したミドルマネジメント層のコーチング活用実態調査」を実施しました。

【調査結果】
コーチングを受けたリーダーにより、約9割が「チームメンバーに変化」
〜コーチング活用で実現する、リーダーからチームへの成功の連鎖とは〜

【Pick Up調査結果】
①リーダーがコーチングをうける前のチーム目標達成の障壁は、第1 位「メンバー同士の連携が不足し、個人プレーが中心」、
　第2 位「チームのメンバーが共通認識を持てていなかった」
②コーチングを受けた後のリーダーのマネジメントにより、約9割が「チームメンバーに変化があった」と実感
③約6 割が、メンバーの変化として「チームの目標を自分事として捉え、主体的に行動するようになった」と実感

【調査項目】

Q：成果創出のために、勤め先で組織のリーダーとして求められていることは？
Q：コーチングを受ける前に、成果創出に対してボトルネックとなっていたことは？
Q：コーチングを受けたことで、ボトルネックに変化があったか？
Q：コーチングを受けたことによる、自身やチームメンバーの変化とは？
Q：コーチングを通じて、成果創出に役立った自身の行動の変化や考え方の変化とは？
Q：コーチングを受けて、チームメンバーから「あなたが変化した」と言及されたか？
　　∟具体的にどのように言及されたか？
Q：コーチング後のあなたのマネジメントで、チームメンバーに変化はあったか？
　　∟チームメンバーにどのような変化があったか？
Q：今後も社外コーチによるコーチングを受けたいと思うか？


本調査の資料ダウンロードも可能です。

ぜひご覧ください。
URL：https://coachingtimes.jp/article/report-coaching-makes-leaders-into-true-leader/

ビジネスコーチグループは、「あなたに、一人の、ビジネスコーチ」をコーポレートスローガンに、「一人ひとりの多様な魅力、想い、能力の発揮を支援し、働く人が幸せを感じられる社会の持続的発展を可能にする」ことを私たちの存在意義と考えております。ビジネスコーチングを主軸とした人材開発・組織開発の手段を、志ある一業を担う経営者や起業家の方々、そしてそこで働く社員の皆様にご提供し、日本経済のさらなる発展に貢献してまいります。


【ビジネスコーチ株式会社（東証グロース上場：9562）】

会社名： B-Connect株式会社（ビジネスコーチグループ）
所在地：東京都港区西新橋1丁目7番14号　京阪神 虎ノ門ビル 12階
代表者　：代表取締役社長　杉本 博史
設立：2025年1月6日
事業内容：コーチングを活用した1対N、1対1のトレーニングの提供など
URL　　：https://www.businesscoach.co.jp/

【本件に関するお問い合わせ先】

ビジネスコーチグループ B-Connect株式会社 編集チームまでご連絡ください。
TEL：03-3528-8022
HP ：https://moushikomi.businesscoach.co.jp/contact/