無料セミナー
多様性を活かす「人的資本経営」へ。
客観的データで実現する真の適材適所とは？
～潜在能力を可視化するアセスメントと、出光興産が実践するエグゼクティブコーチング～
開催日
2026年6月9日（火）12:00～13:00
対象
このような方におすすめ
・「なぜあの抜擢はうまくいかなかったのか？」をデータで解明し、次世代リーダー選抜の精度を劇的に向上させたい経営層・人事責任者
・「勘と経験」や「主観」による属人的な評価に限界を感じ、客観的な経営判断のモノサシを導入したい方
・優秀だが周囲と軋轢を生む「IQ型リーダー」や、ハラスメント傾向のある管理職を、組織を活性化させる真のリーダーへ再生させたい方
・アセスメントを単なる「分析」で終わらせず、「配置」と「行動変容」に直結させる具体的な運用イメージを掴みたい方
・出光興産をはじめとする大手企業が、いかにしてデータとコーチングを組み合わせて「人的資本」の価値を最大化しているのか、その舞台裏を知りたい方
参加費（1名様につき）
無料概要
「優秀なはずのリーダー」が、組織の成長を阻害するリスクになっていませんか。
実績十分のプレイヤーを抜擢したはずが、部下が離職し、組織が硬直化していく。
こうした「ミスマッチ」は、個人の能力不足ではなく、目に見えない「潜在的な資質」と「職務」のズレを放置してきた経営構造の課題です。
人的資本経営が叫ばれる今、リーダー選抜や評価における「勘と経験」への依存は、もはや組織にとって看過できない経営リスクです。
本セミナーでは、人材の「思考スタイル」「行動特性」「仕事への興味」をデータとして可視化し、科学的根拠に基づいて「真の適材適所」を実現する手法を徹底解説します。
「人事の課題」を「経営の勝ち筋」へ。
属人的な育成・評価に限界を感じている皆様へ、現状を打破し、組織パフォーマンスを最大化させるための1時間をお届けします。
プログラム
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当日のスケジュール
・オープニング
・サクセッションプランニングと人材評価におけるよくある課題
・人材アセスメントツール「ProfileXT®」による潜在的な資質の可視化
・出光興産の事例とデータに基づくエグゼクティブコーチング事例
・多様性を活かす人的資本経営と真の適材適所の実現
・質疑応答
・アンケート回答
開催概要
| 開催日時 | 2026年6月9日（火）12:00～13:00 |
|---|---|
| 開催場所 | ウェビナー ※参加URLはメールより送付させていただきます。 |
| 担当講師 |
 佐藤 弘幸Sato Hiroyuki コーポレートコーチ株式会社 取締役 |