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【抽選制】第2回 ステアリングコミッティ成果報告会(情報交換会)
~「組織変革を実現するミドルマネジメント(部長・本部長職)の役割・機能・開発の在り方」とは~
開催日
対象
経営人材/次世代経営人材育成をご担当する人的投資責任者ならびに、
課題感をお持ちの人事責任者、CHROの方々
参加費(1名様につき)
無料
概要
➯❝ 本報告会のご案内チラシ(PDF)はこちらからダウンロードいただけます ❞
企業は経済中心的な活動からより良い社会の構築に貢献していくことに移行してきました。
より良い社会を創り、サスティナブルであり続けるためには、企業は働く人・働き方・キャリアを多様化させ、一人ひとりが力を発揮できるように、会社と社員が対等な関係を構築していかなければなりません。
それに伴い、組織運営の難易度は非常に高くなっており、ミドルマネジメント(部長・本部長職)は組織や人の変革を行っていくことが求められます。
ミドルマネジメント(部長・本部長職)は現場で新しいことに取り組み、パフォーマンスの向上に寄与するとともに、部下の仕事に対する動機付けや、社員同士が協働し合えるような環境づくり、育成していかなければなりません。また将来的には、経営の舵取りに参画してもらう必要があります。そのための人的投資も図っていかなければなりません。
・あるべきミドルマネジメント(部長・本部長職)像とは?どのように選ぶのか?
・(役割分担も含めて)どのような役割・機能を担ってもらうのか。
・抜擢や降格などの仕組みづくりはどうすればいいのか?
・そのためには人的投資をどのように行っていかなければならないのか。
当社では、専修大学 須東氏の協力のもと、
2022年4月より部長職の役割を再定義し「管理職分業」を行った、
日揮ホールディングス花田専務を座長に迎え、
昨年度にステアリングコミッティを立ち上げ、4回に渡って議論してきました。
※ステアリングコミッティ発足の背景に関するニュースリリースはこちら
その議論の中で、真の課題を究明し、検討した具体的な打ち手について
3月6日の午後、各社のCHROよりご発表いただく予定です。
(※)各社のCHRO
日揮ホールディングス 花田様、丸紅 鹿島様、オリックス生命保険 石田様、
コカ・コーラボトラーズジャパン 東様
当日は、各社のCHROの発表以外に、参加者同士のディスカッションや各社CHROに対する質疑応答の時間を設けておりますので、ぜひ奮ってご参加ください。
プログラム
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アジェンダ
1.ご挨拶・成果報告会の目的とねらい
2.各社発表
・日揮ホールディングス株式会社 専務執行役員 CHRO
花田 琢也 様(座長)
・丸紅株式会社 常務執行役員 CHRO 鹿島 浩二 様
・オリックス生命保険株式会社 執行役員
人事・総務本部管掌 兼 コンプライアンス部管掌 石田 雅彦 様
・コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社 執行役員
最高人事責任者 兼 人事・総務本部長
コカ・コーラ ボトラーズジャパンベネフィット株式会社
代表取締役社長 東 由紀 様
・エゴンゼンダ―株式会社 コンサルタント 三宅 浩四郎 様
・ビジネスコーチ株式会社 専務取締役 山本 佳孝3.グループディスカッション
4.質疑応答&パネルディスカッション
5. まとめ
開催概要
開催日時 | 2025年3月6日(木) 17:00~20:00 |
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開催場所 | 対面開催となります 【会場】 【交通】 |
担当講師 |
![]() 花田 琢也Hanada Takuya ■ ![]() 鹿島 浩二Kashima Koji - ![]() 石田 雅彦Ishida Masahiko - ![]() 東 由紀Higashi Yuki - ![]() 三宅 浩四郎Miyake Koshiro ■ ![]() 山本 佳孝Yamamoto Yoshitaka - ![]() 須東 朋広Sudo Tomohiro ー |
参加費 | 無料 |
主催 | B-Connect株式会社(ビジネスコーチ株式会社グループ) |