1日5分で全管理職の評価スキルを均一化し、
自律型人材を育てる「動画ツール×評価者教育」の導入法

対象

・全管理職が迷わず使える「対話の型」を導入し、面談の質と評価基準を標準化したい方

・「査定の通告」になりがちだった面談を、部下のやる気と自律的な成長を促す「育成の場」へ変えたい方

・単なる進捗確認や雑談で終わりがちな「期中面談・1on1」を、部下の成長につながる対話に変えたい方

・多忙な現場でも「1日5分」で繰り返し学べる、実効性の高い評価者教育の仕組みを知りたい方

・「どうフィードバックすればいいか」の悩みを解消し、現場で即実践できる対話スキルを持ち帰りたい方

効果

本セミナーで学べること

・「やらされ感」をゼロにし、部下が自ら動き出す「目標設定の技術」
組織の目標（ニーズ）と部下のやりたいこと（ニーズ）の結節点を捉え、企業のビジョンとメンバーの主体的エンゲージメントを両立させる目標設定の仕組み（G-PDCAマネジメント）が学べます。

・誰が面談しても部下の納得度を高める「合格基準の5ステップ」
評価基準のバラつきを解消し、面談を「査定の通告」から「部下が伸びる対話」へ劇的に変えるフィードバックの型を習得。現場でありがちな悩み（1on1が雑談化する、本音を話してくれない等）を解決する具体的な「Do-How（実践手法）」を持ち帰っていただけます。

・忙しい現場の業務を一切止めない「1日5分」の自動学習システム構築術
「研修のために現場を止められない」というジレンマを解消。多忙な管理職が隙間時間で繰り返し視聴でき、すぐに現場で実践できる「1本5分の動画×ワークシート」を組み合わせた、自社で自動で回る評価者育成の仕組みを公開します。