有料セミナー
多様性を力に変える！
『強みを活かし、弱みを補い合うチームビルディング』
開催日
※2日間のご受講となります
【5月開催】
Day1 2025年 5月14日(水) 10：00～12：30
Day2 2025年 5月21日(水) 10：00～12：30
Day1 2025年 6月04日(水) 10：00～12：30
Day2 2025年 6月11日(水) 10：00～12：30
【7月開催】
Day1 2025年 7月23日(水) 10：00～12：30
Day2 2025年 7月30日(水) 10：00～12：30
対象
◆リーダー層および次世代リーダー
チームのパフォーマンスを向上させたいマネージャーやリーダー
多様なメンバーを束ね、強みを引き出す必要のあるプロジェクトリーダー
◆中堅社員
自身の役割や強みを再確認し、チームへの貢献度を高めたい方
効果
●個人としての自己理解の深化
自身の強みを再認識し、それを最大限に活用する方法を学ぶ
弱みに対処する具体的なアプローチを身につける
●チームでの相互依存の実現
メンバー間で強みを活かし、弱みを補い合うためのフレームワークを習得
●アサーティブなコミュニケーションスキルの習得
多様な価値観を持つ人々とお互いを尊重しながら、意見を伝え合う方法を学ぶ
参加費（1名様につき）
1社1名様 ：33,000円(税込)
1社2名様以上：27,500円(税込)
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
概要
このセミナーでは「強みを活かし、弱みを補い合うチームづくり」 をテーマに、個人とチームそれぞれの視点から成長を促進する方法を学びます。
まず、自分自身の強みを再認識し、それを最大限に発揮する方法を考えます。同時に、弱みへの具体的な対処法を身につけ、個々の能力を高めるための基盤を作ります。
次に、多様な価値観やスキルを持つメンバーが集まるチームにおいて、強みを引き出し合い、補い合うためのアプローチを実践的に探ります。このプロセスを通じて、 心理的安全性 を高めながら、互いを尊重し、意見を伝え合う アサーティブなコミュニケーションスキル を習得します。
最後に、学んだ内容を職場で実践するための行動計画を作成し、日々の業務に自然に組み込む方法を具体的に考えます。
本セミナーは、多様性を尊重しながらチーム全体の生産性を向上させるための実践的なスキルを提供します。
プログラム
-
Day1：自己理解とチームの強みを活かし合う
▼ 第1部 イントロダクションと多様性の理解
・セミナーの目的と進行内容の共有
セミナー全体のゴールを共有し、多様性を活かす視点の重要性を
説明
・アイスブレイク：『こんなとき、あなたならどうする？』ワーク
職場でのシナリオを基に、「自分ならどう対応するか」を話し合う
他者の価値観や思考パターンの違いを実感し、多様性を理解する
▼ 第2部 自己理解の深化
・理論セッション
個々の強みと弱みの関係性、多様性がチームに与える価値を解説
強みを活かし、弱みに対処するためのフレームワークを紹介
・ワークセッション
強み探求ワーク（ヒーローインタビュー）
ペアで互いの成功体験を深掘りし、強みを発見する
・強みの活かし方を考えるディスカッション
グループで「業務やチームでの強みの活用方法」を話し合い、
具体例を共有
・弱みに対処する方法を考える個人ワーク
自分の弱みが業務やチームに与える影響を考察し、
具体的な対処方法をリスト化▼ 第3部 チームの強みを活かし合う
・理論セッション
チーム全体の強みと弱みを活かすための相互依存の重要性を
解説
・グループワーク
仮想プロジェクト課題に取り組み、メンバーの強みを活かした
役割分担を設計 -
Day2：相互依存を促進するためのコミュニケーションのあり方
▼ 第1部 心理的安全性を高めるチームづくり
・理論セッション
心理的安全性とは何かを解説し、チームに与える影響を説明
・グループディスカッション
チームで心理的安全性を高めるための具体的なアクションを
話し合う
他グループとアイデアを共有し、多様な視点を取り入れる
▼ 第2部 アサーティブなコミュニケーションの基礎と実践
・理論セッション
アサーティブなコミュニケーションの基本概念を解説
尊重と自己表現を両立する具体的なフレームワークを紹介
・ロールプレイとフィードバック
職場でのシナリオを基に、アサーティブな対話を練習▼ 第3部 継続的な振り返りと行動計画作成
・振り返りセッション
セミナー全体を振り返り、学んだことを整理
・個人行動計画の作成
セミナーで学んだ内容を基に、職場での実践に向けた計画を具体化
・全体共有とクロージング
行動計画を簡単に共有し、次のステップを明確化
※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
| 開催日時 | ※2日間のご受講となります 【6月開催】 【7月開催】 |
|---|---|
| 開催場所 | Zoomによるオンライン開催となります |
| 担当講師 |
 知識 茂雄Chishiki Shigeo 1986年熊本大学理学部物理学科を卒業後、九州日本電気株式会社にエンジニアとして入社。工場への新製品導入、品質向上業務に携わる。2000年から2002年にかけて英国スコットランド工場に出向。2004年に管理職に昇進するも部下の指導育成に課題を感じ、コーチングを学びつつ実践。2011年に人事総務部に異動し、社内教育、研修の企画運営に携わると共に、コーチング、アサーション研修の社内講師を務める。 2012年に早期退職し、株式会社ハート・ラボ・ジャパンを設立。個人向けコーチング、企業向け研修を提供している。 |
| 参加費（1名様につき） | 1社1名様 ：33,000円(税込) 1社2名様以上：27,500円(税込) ※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。 「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。 ※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。 |
| ＊キャンセルについて＊ | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
| 主催 | ビジネスコーチ株式会社 |