有料セミナー
「無駄な会議をファシリテーションで変える！成果を出す進行の極意」
～準備・進行・育成の3つの視点～
開催日
2025年3月18日(火) 9：00～12：30 ※受付を終了いたしました
対象
・チームリーダー、プロジェクトマネージャー、部門長など
会議の運営やファシリテーションの役割を担うビジネスパーソン
・部下育成を通じて、効果的な会議運営を実現したい方
・会議運営のスキルを高め、意思決定を効率化したい方
効果
・会議の生産性を向上させ、意思決定を迅速化するスキルを習得
・部下がファシリテーションを担えるよう育成する方法を習得
・会議のリテラシーを高め、メンバー全員が納得できる場づくりを実現
・効果的な議論を通じて、チームの発言量と質の向上
参加費（1名様につき）
1社1名様 ：33,000円(税込)
1社2名様以上：27,500円(税込)
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
概要
会議運営の鍵は、判断軸を明確にすることと、全員が参加する仕組みづくりにあります。
「この会議、本当に必要？」「もっとスムーズに進められたらいいのに」と感じたことはありませんか？
本セミナーでは、会議の生産性を大幅に向上させるためのスキルと考え方を提供します。
特に、「意思決定者がファシリテーションをしない」部下が進行役を担えるようになるための具体的な手法や一人で抱え込まずメンバー全員で取り組む新しい会議運営の方法を学びます。
またグループディスカッションを通じて、多様な意見や視点を学び、自部門の会議運営に活用できる知識を獲得することができます。
受講後は、準備・進行・育成の3つの視点から、納得感を持つ会議運営ができるようになります。
プログラム
-
＜内容＞
INTRODUCTION
・ 導入／研修の目的／内容/ゴール
・ 課題の洗い出し
・ アイスブレーク (課題の共有）
1. 会議ファシリテーターの役割
・ 会議ファシリテーターの役割
・ 会議ファシリテーターの役割とは
・ 会議ファシリテーションの役割
2. 会議ファシリテーション 4つのステップ
・ 会議設計・準備内容の洗い出し
・ 会議設計・準備内容の共有
・ 会議設計・準備内容
・ アクションプランの策定（会議設計・準備）
・ アクションプランの共有
・ 質疑応答
休憩
・ 意見を引き出す・整理と構造化
・ アクションプランの策定
・ アクションプランの共有
・ 決定事項の確認
・ アクションプランの策定
・ アクションプランの共有
・ 質疑応答3. 会議ファシリテーションのコツ
・ ファシリテーションで実践していること
・ 共有（ファシリテーションで実践していること）
・ ファシリテーションのコツ
休憩
・ 共感・承認の4動作
4. まとめ
・ 会議を時短するコツ
・ 質疑応答
※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
| 開催日時 | 2025年3月18日(火) 9：00～12：30 ※受付を終了いたしました |
|---|---|
| 開催場所 | Zoomによるオンライン開催となります |
| 担当講師 |
 長田 卓史Nagata Takushi |
| 参加費（1名様につき） | 1社1名様 ：33,000円(税込) 1社2名様以上：27,500円(税込) ※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。 「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。 ※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。 |
| ＊キャンセルについて＊ | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
| 主催 | ビジネスコーチ株式会社 |