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    ~リーダーシップとマネジメントを学ぶ~

有料セミナー

『主任・係長のための管理職入門講座』
~リーダーシップとマネジメントを学ぶ~

開催日

※2日間のご受講となります
セミナーお申込み.png

【5月開催】
Day1 2025年5月16日(金) 10:00~12:30
Day2 2025年5月30日(金) 10:00~12:30

【6月開催】
Day1 2025年6月 6日(金) 10:00~12:30
Day2 2025年6月20日(金) 10:00~12:30

対象

【主任係長】【人事】
はじめて部下を持つ方
はじめて役職に就く方

効果

✓ 管理職として心構え・姿勢、部下との向き合い方を習得します
✓ 組織のまとまりを強化するリーダーシップの発揮の仕方を学びます
✓ コーチングスキルの基本を学ぶことで質の高いコミュニケーション力
 が身につきます
✓ 参加者同士の意見交換を通じ、現状の課題とその解決策を明らかにし、
 今後の行動を決めます


参加費(1名様につき)

1社1名様  :27,500円(税込)
1社2名様まで:25,300円(税込)
1社3名様以上:22,000円(税込)


※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。

概要

管理者として初めて部下を持つと、自分一人で成果を追求していた「自分中心」の働き方から、チーム全体で成果を出す「チーム中心」の姿勢が求められます。この大きなシフトを成功させるためには、管理者としての役割や心構えをしっかり学ぶことが不可欠です。

本セミナーでは、新任管理者向けに特化し、以下の重要なスキルを2日間で徹底的に学びます

「部下やチームメンバーとの効果的な関わり方」
「モチベーションを高め、ヤル気を引き出す方法」
「適切な仕事の任せ方とフォローの仕方」

さらに、Day1終了時には実践可能な目標を各自が設定し、2週間後のDay2ではその進捗を振り返りながら、次のステップに繋げます。

こんな方にお勧めです
・ 初めて管理者になり、基本をしっかり学びたい方
・ チームを牽引し、成果を出すリーダーシップを身に付けたい方
・ 実践的な知識をすぐに職場で活かしたい方

職場での成功のための第一歩を、このセミナーで確実に踏み出しましょう!


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プログラム

  • <Day1>

    1. リーダーに求められるスキル
      1. 理想のリーダー像とは
      2. 管理職に求められる成果
      3. テクニカルスキルとヒューマンスキルで差を付ける

    2. リーダーシップとマネジメントの関係性
      1. 初級管理職に求められる姿勢とは
      2. リーダーシップの発揮の仕方
      3. リーダーシップとマネジメントの違い
    3. パフォーマンスチェックによる自己分析(ワーク)
      1. 報連相、コミュニケーション、行動力、自己成長、
       リーダーシップ、遂行力
      2. 6要素の習熟度を測定する
      3. スコアから行動変革を考える

    4. 行動変革テーマ設定(ワーク)
  • <Day2>

    1. 行動変革実践状況発表

    2. 時間管理マトリクス(ディスカッション)
      1. 重要度×緊急度による業務の仕分け
      2. パフォーマンスを120%発揮するには

    3. コミュニケーションの質を向上させるコーチングスキル(ワーク)
      1. 自分をニュートラルにセットする
      2. 共感は作り出すもの
      3. 積極的な傾聴をする
      4. 効果的な承認をする
    4. 自己対話を習慣化する(ワーク)
      1. 上司からの期待
      2. 部下後輩からの期待
      3. 次の一手を決める

※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

【ご受講者の声】
・ただ資料を読んでいるような退屈な講義ではなく、実際の体験談なども混ぜながら話して下さるので、想像しながら聞く事が出来てとても頭に入りやすかったです。

・厳しい言葉も使いつつ、直球で講義いただいたため、とても考えさせられる良い時間を頂きました。なんとなく考えているだけでなく、人前で話し、実行プランを立て実行、共有するという流れでしたので、実践に落とし込むイメージもつかむことが出来ました。

・直ぐに実践できる事もあり、今までの自分のやり方、考え方との擦り合わせもでき、有意義な時間でした。

・先生と会話できる機会が多く、共感、傾聴、承認の実践をみることができました。お陰様で、発言しやすく、自信にもつながりました。今回学んだことを生かして仕事力だけでなく、人間力の成長にもつなげたいと思います。子育てにおいても大事なポイントが沢山ありましたので、家庭でも頭の片隅において努力していきたいと思います。人を育てる大切なポイントは共通ですね。

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開催概要

開催日時

【5月開催】
Day1 2025年5月16日(金) 10:00~12:30
Day2 2025年5月30日(金) 10:00~12:30

【6月開催】
Day1 2025年6月 6日(金) 10:00~12:30
Day2 2025年6月20日(金) 10:00~12:30


開催場所

【オンライン開催の場合】
Zoomによるオンライン開催となります
※申込状況により開催中止となる場合がございます

*本講座は受講者参加型の講座です。受講時はカメラON・対話可能な環境からご参加ください。
*パソコンの利用を推奨します(スマホ、タブレットは操作が煩雑なため)
*Zoomを初めて利用される方は予めアプリケーションをインストールしてからご参加ください。


【対面開催の場合】
ビジネスコーチ株式会社 12階コーチングスペース
〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目7番14号
京阪神虎ノ門ビル 12階


【交通】
東京メトロ銀座線 虎ノ門駅1出口から徒歩2分
東京メトロ千代田線/日比谷線/丸ノ内線 霞ケ関駅C3出口から徒歩4分
都営三田線 内幸町駅A3出口から徒歩4分
JR 新橋駅日比谷口から徒歩6分

担当講師
安室 元博

安室 元博Yasumuro Motohiro

1989年、青山学院大学文学卒業。株式会社横浜そごう入社。12年間婦人服売場のマネジメントに従事。本部の人事教育担当として社内の人材育成に携わる。 その後、経営コンサルタントに転身し、経営者から新入社員まで世代を超えた人材教育を一手に担当。企業の意識改革、業績改革に貢献。 現在は、エグゼクティブコーチとして、独自メソッド「安室式経営者コーチング」を全国の企業経営者に提供。 会社の“社外のNO.2”として活動中。
参加費 (1名様につき) 1社1名様  :27,500円(税込)
1社2名様まで:25,300円(税込)
1社3名様以上:22,000円(税込)

※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
*キャンセルについて* お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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【有料】セミナーマップ

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