有料セミナー
『 ” ゼロから学ぶ ” 管理職の原理原則』
～自律的なチームをつくる７つの原則と技術を習得する～
開催日
※こちらのセミナーは2日間のご受講となります
※こちらのセミナーは 受付を終了いたしました
【7月開催】
Day1 2024年7月22日(月) 13：30～16：00
Day2 2024年8月 5日(月) 13：30～16：00
対象
✓ 管理職に求められる考え方や技術を、ゼロから学びなおしたい方
✓ チーム運営がうまくいかず、お困りの管理職の方
効果
・管理職に求められるチーム運営の原則と実践法を、ゼロから具体的に
習得できます
・チーム運営上の課題やお悩みについて、本質的な解決の糸口やヒントが
掴めます
・ワークを通して体験的に学ぶので、すぐに実務で実践していただけます
・多様性を活かした自律的なチームをつくるための、具体策が得られます
参加費（1名様につき）
1社 1名様 ：33,000円(税込)
1社 4名様まで：27,500円(税込)
1社 9名様まで：22,000円(税込)
1社10名様以上：19,800円(税込)
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
概要
「チームが思うように動いてくれない」
「メンバーが受身で困っている」
「チームの運営法がわからない」
といったお悩みを抱える管理職の皆さまが増えています。
環境変化が激しくなる中、これまでの使い慣れたマネジメント法や経験則が通用しなくなったことに原因があるのかも
しれません。
このセミナーでは、環境変化にも対応できる、管理職に求められる「チーム運営の７つの原則と実践法」を、 ゼロから
具体的に習得します。
ワークを通して体験的に学ぶので、 チーム運営上の課題やお悩みについて、本質的な 解決の糸口やヒントが
掴めるだけでなく、自律的なチームづくりを、実務で実践できるようになります。
プログラム
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＜Day1＞
原則１）場づくりの原則
・ ワーク／アイスブレイク体験
・ なぜ心理的安全性が必要なのか
・ 生産性を高める２つのステップ
原則２）目的の原則
・ ワーク／目的の重要性
・ 目的を意識すると仕事の品質が変わる
・ 人を動かすのは目標ではなく目的原則３）あり方の原則
・ ワーク／ 管理職のあり方とは
・ マネジメントとリーダーシップ
・ ＶＵＣＡの時代における管理職のあり方
原則４）時間管理の原則
・ ワーク／時間の使い方を振返る
・ 忙しいから抜け出すタイムマネジメントの極意
・ 未来への投資を充実させる -
＜Day2＞
原則５）会議運営の原則
・ 多様性を活かす会議とは
・ ワーク／アイディア創出ゲーム
・ メンバーの発言を引き出すには
・ ワーク／コンセンサス
・ 合意形成のコツ
原則６）関係構築の原則
・ ワーク／自分のタイプを知る
・ 関係構築３つのカギ
・ 肯定面に意識を向ける
・ ワーク／承認・共感・傾聴原則７）部下育成の原則
・ 1on1 を育成の中心に据える
・ 1on1 のベーシックスキルとは
・ 部下の自律的な成長を引き出すステップ
※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
| 開催日時 | ※こちらのセミナーは受付を終了いたしました 【7月開催】 ※Day2は8月開催となります |
|---|---|
| 開催場所 | Zoomによるオンライン開催となります |
| 担当講師 |
 木之上 拓浩Kinoue Takuhiro |
| 参加費（1名様につき） | 1社 1名様 ：33,000円(税込) 1社 4名様まで：27,500円(税込) 1社 9名様まで：22,000円(税込) 1社10名様以上：19,800円(税込) ※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。 「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。 ※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。 |
| ＊キャンセルについて＊ | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
| 主催 | ビジネスコーチ株式会社 |