有料セミナー
優秀な部下になる!
『チームを支える・伸ばす フォロワーシップ』
~上司・リーダーを動かし、サポートするための11の行動~
開催日
2022年12月 9日(金) 13:00~17:00
対象
・上司・リーダーの視点を身につけ、ワンランク上のステージで活躍して
ほしい方
・中堅・若手のリーダークラスの方
・管理職候補など将来を期待されている方
効果
✓ リーダーシップとフォロワーシップの両方の視点を身につけます
✓ 将来、優れたリーダーとなるための基盤を固めます
参加費(1名様につき)
1社 1名様 :33,000円(税込)
1社 3名様以上 :27,500円(税込)
1社10名様以上 :22,000円(税込)
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
概要
リーダーには必ず、フォロワーが存在します。では、優秀なフォロワーとはどのような人なのでしょうか?
フォロワーは、上司の指示を忠実に実施することだけが求められているわけではありません。
まして、上司の指示待ちをしている受身な存在でもありません。
優秀なフォロワーは、上司の考えを汲みとり、先を読み、準備し、行動できる、まさに上司の視点で行動できる
ビジネスパーソンのことです。
そして、優秀なフォロワーが必ずやっていること、それは成果を上げるために上司やリーダーといった意思決定者を
動かし、サポートしているのです。
そこで本セミナーでは、マーシャル・ゴールドスミス博士が提唱する、上司・リーダーの動かし方、サポートの仕方を
ワークを交えながら学んでいきます。
上司の視点を持ってほしいと願うリーダーの方や、上司を動かし成果を上げたいと願う部下の方々に来ていただきたい
セミナーです。
プログラム
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1. withコロナで顕在化してきた価値観変化に求められるリーダーとは?
(1)コロナ前と何が変化しているのか
(行き過ぎた資本主義、気候変動とリーダーシップ)
(2)圧倒的差別化できる成果を生み出す方程式
(3)リーダーシップとフォロワーシップの関係
(部下と上司が共に成長するシステム) -
2. リーダーシップ
(1)ダブルループラーニング
(2)リーダーシップとマネジメントの違い
(3)リーダーシップのステップ(Self-People-Innovation)
①組織の成功循環モデル
②個が変わるステップ
③組織が変わるステップ -
3. フォロワーシップ
~上司・リーダーを動かし、サポートするための11の行動~(1)意思決定をするのは誰か
(2)社内顧客という発想
(3)視野を広げる全体最適
(4)ムダなことに時間を使わない
(5)費用対効果で説得力のある提案をする
(6)倫理性と品位
(7)良きフォロワーは完璧を求めない
(8)あなたの態度・言動は周りから見られている
(9)上司・リーダーの決定を支持する
(10)プラスの変化をもたらそう
(11)過去は手放し、明日何ができるかを考える -
4. ビジョンとミッション
(1)目的意識をもつ wish-can-should の3要素 志とは?
(2)未来からの逆算
(3)ビジョン思考と戦略思考
(4)自己投資を惜しむな
(5)人生設計で主体的に生きる
※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
開催日時 | 2022年12月 9日(金) 13:00~17:00 |
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開催場所 | Zoomによるオンライン開催となります |
担当講師 |
![]() 久野 正人Hisano Masato ■慶応義塾大学法学部法律学科卒 |
参加費(1名様につき) | 1社1名様 :33,000円(税込) 1社3名様以上 :27,500円(税込) 1社10名様以上 :22,000円(税込) ※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。 「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。 ※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。 |
*キャンセルについて* | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
主催 | ビジネスコーチ株式会社 |