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有料セミナー

チーム一丸となりパフォーマンスを最大化する
『チームビルディング』セミナー

開催日

2022年 9月30日(金) 9:00~12:30 ※受付は終了いたしました

対象

【管理職】【主任係長】
・チームを持つリーダークラスの方
・プロジェクトマネジメントの役割がある方

効果

✓チーム作りのステップを学ぶことができます
✓チームの心理的安全性を高める為の、心理的柔軟性について学べます

参加費(1名様につき)

1社1名様   :33,000円(税込)
1社3名様以上 :27,500円(税込)

※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。

概要

ラグビー日本代表はチームスローガンを「ONE TEAM」に設定しチームとして優秀な成果を挙げましたが、
皆さんのチームはONE TEAMになっていますでしょうか?

自組織のパフォーマンスを最大化するためにはグループでなく、チームとして一致団結する必要があります。
そしてチームとして機能するためには、チームビルディングが必要となり土台となる心理的安全性も高めることが重要です。

本セミナーでは、チームのパフォーマンスを最大化するために必要なチームビルディングのポイントや手法を学んでいただきます。

プログラム

  • 1.チームビルディングの必要性について

    (1)グループとチームビルディングの違い
    (2)チームビルディングのステップ
  • 2.チームビルディングに必要な要素

    (1)多様性の理解(強み、魅力、長所の把握)
    (2)役割の最適性
    (3)心理的安全性
  • 3.チームビルディングをする上でのリーダーの在り方

    (1)リーダーの在り方
    (2)「相手の理解度」チェック
    (3)「日常の良くない言動」 チェック

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

開催概要

開催日時

2022年 9月30日(金) 9:00~12:30

開催場所

Zoomによるオンライン開催となります

担当講師
岩花 和彦

岩花 和彦Iwahana Kazuhiko

新卒で株式会社リクルートへ入社。主にHR領域を経験。リクルート流の経営、人材マネジメント、HR領域における企画業務を実体験を通して学ぶ。2001年株式会社リクルートスタッフィング移籍。事業統括・事業マネジメントを10年経験し、最後に人事部長を4年務め、10年ぶりの人事制度改革と働き方改革推進を実施。2016年上場IT企業へ転職。執行役員として、主に経営企画、人事TOPとしての役割を担う。 多くの会社に今まで得た事業統括や人事領域での知見でお役に立てればと考え、2020年株式会社ホープラットを設立。強みに注目する研修・コーチング事業を開始。能力だけでなく「心の成長」も通して、個人も組織も、『希望』が持てる働き方を支援し、組織のパフォーマンス向上をサポートできる会社を目指しています。
参加費(1名様につき) 1社1名様   :33,000円(税込)
1社3名様以上 :27,500円(税込)

※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
*キャンセルについて* お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので
未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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【有料】セミナーマップ

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