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    『個別コーチをつけるという選択』
    ~経営幹部・次世代経営者や管理職の育成のために~

無料セミナー

集合型トレーニングからの脱却!
『個別コーチをつけるという選択』
~経営幹部・次世代経営者や管理職の育成のために~

開催日

2024年6月27日(木) 10:00~11:00※申込受付は終了致しました

対象

人事課長・部長・役員

参加費(1名様につき)

無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます



【ご参加にあたってのお願い】
お声が出せる状態でのご参加をお願いいたします。

概要

今、注目度の高いワードである「人的資本経営」。


国から人的資本の開示要請が出るほど、人材への投資が重要視されており、このVUCAの時代において、
企業の持続的成長を促すために必要な投資とされています。

この人材への投資の取り組みの1つとして、多くの企業が経営幹部および管理職に対して、
個別にコーチをつけて伴走することが注目を集めています。


<想定される事象例>
1)一律的な集合研修に限界を感じている
   ⇒ 研修は実施しているものの、成果に繋がっているかが不透明

2)サクセッションプランが機能していない
   ⇒ または仕組みとしてない

3)トップの振る舞いにより、組織のエンゲージメントの低下に繋がっている


上記の通り、これらの事象は多くの企業様の課題となっております。
本セミナーでは、なぜ上記のようなことが起きるのか、その要因と課題を特定し、 課題解決に
有効な個別コーチングについてご紹介いたします。

プログラム

  • 内容

    1)個別コーチングが求められる背景、集合研修の限界
    2)コーチングの本質とは?
    3)個別コーチングプログラムの導入事例
      ・主に大企業様を中心とした個別コーチングの導入事例
    4)質疑応答

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください

開催概要

開催日時

2024年6月27日(木) 10:00~11:00※申込受付は終了致しました

開催場所

Zoomによるオンライン開催となります

担当講師
佐藤 弘幸

佐藤 弘幸Sato Hiroyuki

日本ブリタニカ株式会社にて販社代表として経営に携わる傍ら、3000名の営業職員の指導を行う。
自社の組織マネージメントにコーチングスキルを取り入れ大きく飛躍し、組織・個人の販売実績で世界記録を樹立。その後ITマーケティングコンサルティングの会社を起業し、営業・マーケティングの指導を15年実施。
現在は、「ビジネスコーチを1社に1人という」当社の理念に共感し、これまでの経験を伝えるべく、研修、セミナーの講師を担当。

参加費 無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます


【ご参加にあたってのお願い】
お声が出せる状態でのご参加をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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