有料セミナー

継続教育単位取得対象セミナー一覧

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参加費(1名様につき)

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概要

セミナー名時間単位数
『 1on1 の極意』6時間12単位
『 ” ゼロから学ぶ ” 管理職の原理原則』5時間10単位
『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』6時間12単位
『心理的安全性の高い職場をつくる5つの方法』4時間8単位
『心理的安全性を担保し、働きやすい職場にするために』4時間8単位
『主任・係長のための管理職入門講座』5時間10単位
『課長の役割と意識改革』4時間8単位
『女性の活躍を阻む12の習慣~悪癖を強みに変えるために』5.5時間11単位
『中堅・若手社員に求められる3つの力向上セミナー』6時間12単位
『自身を持たせるフィードフォワード』3時間6単位
『ChatGPTの活用に質問力を応用して、課題解決にいかそう!』3時間6単位
「戦略型課長」への成長セミナー4間時8単位
『アンコンシャスバイアス&ハラスメント防止セミナー』4間時8単位
『クルーシャル・カンバセーション』3時間6単位
『強みを活かし、弱みを補い合うチームビルディング』5時間10単位
『業務推進力向上とモチベーションコントロール』5時間10単位
ミドルマネジメントの意識行動改革』5時間10単位
『自律型キャリア形成支援』5時間10単位
『大転換期に求められるリーダーの新常識』3時間6単位
『自分の手で仕事を面白くするジョブクラフティングという考え方』5時間10単位
「新任部長向けリーダーシップ開発プログラム」6時間12単位
2025年ビジネスコーチング ラボ1時間2単位
ビジネスコーチングラボ Plus1時間2単位
ビジネスコーチングの基礎知識:「承認」「観察」「傾聴」「質問」1.5時間3単位

日経ビジネススクール ビジネスコーチ養成講座(資格取得コース)卒業生は
下記、日経ビジネススクールの講座も対象です。
※終了後はスクール事務局宛てに申請をお願いいたします。


セミナー名時間単位数
速習!実践コーチング講座3時間6単位
コーチングスキル向上のポイント1.5時間3単位
Z世代社員のマネジメントと育成の極意2時間4単位
部下・メンバーの指導育成3時間6単位
マネジメントとリーダーシップの基礎3時間6単位
アサーティブコミュニケーションの基本とスキル1時間2単位
話す力向上でチームワーク強化2.5時間5単位
EQの基礎知識と活用法3時間6単位
生産性を高めるチームマネジメント3.5時間7単位
“成果”にこだわる 部下育成と指導法3時間6単位

プログラム

  • -

開催概要

開催日時 各セミナーのリンク先よりご確認ください。
開催場所 Zoomによるオンライン開催です
担当講師

RELATED INFORMATION関連情報

セミナー

【有料】セミナーマップ

セミナー受講マップは こちらご覧ください。表示された後、セミナー名をクリックすると、該当のページに移動します。

セミナー

~入社3年目以降から中堅社員向け~
『自分の手で仕事を面白くするジョブクラフティングという考え方』

3年目以降の社員の特徴と課題として、以下の4点が代表的なものとなります。・組織の中核的な存在になりつつあること・安定した業務遂行力・自己啓発の時間不足・キャリアに対する漠然とした不安 本セミナーでは...

セミナー

~社会人2~3年目向け~
『業務推進力向上とモチベーションコントロール』

2~3年目社員の特徴と課題として、以下の4点が代表的なものとなります。・仕事がある程度一人でできるようになり、次のステップを意識する・モチベーションの低下・スキル不足の実感・仕事観があいまい本セミナー...

セミナー

~新入社員・新社会人向け~
『ビジネスパーソンに必要なロジカルコミュニケーション力向上』

新入社員・新社会人の特徴と課題として、以下の4点が代表的なものとなります。・社会における基本的なコミュニケーションスキルの不足・相手を納得させ動かす力の欠如・職場での人間関係における悩み・目先の仕事に...

セミナー

多様性を力に変える!
『強みを活かし、弱みを補い合うチームビルディング』

このセミナーでは「強みを活かし、弱みを補い合うチームづくり」 をテーマに、個人とチームそれぞれの視点から成長を促進する方法を学びます。まず、自分自身の強みを再認識し、それを最大限に発揮する方法を考えま...

セミナー

【部長向けリーダーシップ強化 ベーシックプログラム】
次世代の部長を育てる
組織をリードし、成果を引き出すためのマインドセットとスキルを磨く
「新任部長向けリーダーシップ開発プログラム」

本プログラムは、新任部長が現場で求められるリーダーシップや組織運営のためのスキルを身につけ、チームの力を最大限に引き出すリーダーとして成長することを目指します。リーダーとしての役割を的確に果たし部門を...

セミナー

『フォロワーシップの本質について考える』
~ リーダー受難の時代を乗り切る最後の切り札 ~

デジタル化の進展や社員の価値観の多様化によってビジネス環境は激しく変化しています。このような時代においては、管理職のリーダーシップを強化するだけでは限界があります。そして今こそ、リーダーを支え、サポー...

セミナー

【後継者育成プログラム説明会】
プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め
後継人材を作る秘訣を伝授!

今、注目度の高いワードである「後継者育成」。多くの経営者が組織の課題として後継人材が育っていない現状を危惧しています。経営目線での視座、視野、視点で物事を捉えることができる人材が不足しており、そもそも...

セミナー

『組織開発ってなんだ?を考えるセミナー』
~経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと~

人的資本経営の考え方が広まり、環境が目まぐるしく変化しているなかで、「未来を見据えながら経営戦略・人事戦略の連動をはかっていかなければならない状況にあります。」またそれに伴って、人や組織をどのように変...

セミナー

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方
~内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる~

・社内にあるコミュニケ―ションの機会をうまく活用できていない・1on1等で上司の面談力は向上したものの、メンバーの加速度的な成長にはまだ至っていない・メンバーのエンゲージメント向上/レジリエンス向上に...