他流試合でミドルマネージャーの個を鍛える
ビジネスコーチの「次世代リーダー塾」
～将来の経営幹部を育成する～

これからの時代に求められる30～40代管理職にとってのキーワードは「自立と自律」

開催日

集合研修のみ　または　集合研修+個別コーチング3回　をご選択いただけます

2023年8月開催集合研修【3日間】 ※8月開催は受付を終了いたしました
1日目　2023年 8月 3日(木)　10：00～18：00
2日目　2023年 8月18日(金)　10：00～18：00
3日目　2023年 9月11日(月)　10：00～18：00

個別コーチング　※受付を終了いたしました
合計3回（頻度：月1回　1回30分～最長60分程度）

日程調整：集合研修1日目終了後、担当コーチから日程調整のメールをお送りいたします
実施方法：Zoomによるオンラインにてコーチング

対象

・30代、40代ミドルマネージャー
・スペシャリストの方

効果

【参加者様からの声】
・短期間で指示・命令から脱却できた
・管理職として自身が成長していくうえで、早くこのプログラムを受講できてよかった
・自分に何ができて、何ができていないのか、実践を通してより明確になった
・自分自身を振り返る貴重な時間であった
・実践を重視されており、どうすればよいかという具体的なアクションまで導いていただけた
・講師が自身の経験と、ありとあらゆる事例を元に説明いただけたので、非常に分かりやすかった

参加費（1名様につき）

【集合研修のみ】
　　お一人様　110,000円(税込)

【集合研修+個別コーチング3回】
　　お一人様　275,000円(税込)

※お申込み後、ご請求書をメールにてお送りいたします

概要

これからの時代に求められる30～40代管理職にとってのキーワードは「自立と自律」

■自分のビジョンを創造する
■大きな環境変化を予測する
■自分はどうあるべきかを思考し、仮説を立てる
■仮説に基づき実験する
■実験は、他人を巻き込みながら行う
■生産性を高めながら実験を成功させる
■そしてイノベーションを起こす

本3日間のセミナーでは、「10年後の日本は世界の中でどんな存在になっているか？」
「その時に自分はどんな生き方をしているのだろうか？」という問いを起点に、自分自身で思考し、仮説を立て、日々実験し、
その答えを獲得していくクリティカルシンキングをベースにした、2階層上のポジションでも通じる視座・視野の高さ、
言動を身に付けることを目標にしたリーダーシップ、コーチング習得のプログラムです。

プロコーチからコーチングを受けながら、コーチングスキルを習得し、「実践機会とフィードバック」があるこの特別な機会を
お見逃しなく。

【本セミナーの特徴】
単発のセミナーに出ただけでは難しい「リーダーシップ」「コーチング」を身に付けるために必要な「行動習慣」を変えるための規律（discipline）を
「毎日」「毎週」「毎月」という異なる3つのサイクルでご用意します。

＜毎日＞
セルフコーチングシートを使い、ご自身が設定した行動項目を振り返ります

＜毎週＞
「できたこと」「できなかったこと」「次の一手」に関する振り返りをセルフコーチングシートに記入し、ピアコーチ（他の受講生）とコーチから
フィードバックをもらいます。

＜毎月＞
集合研修では必ず、職場で実践したことの共有を行います。
また、プロコーチとのセッションで1on1（個別）コーチングを受けることで思考の枠新たな気づきと次の一手が明確になります。

プログラム

1日目　10：00～18：00（昼休憩：1時間含む）

求められるリーダー像を考え、目的を持ったコミュニケーションで、
人間関係の質を高めるビジネスコーチングスキルを学ぶ

　・大きな環境変化と求められるリーダー像
　・ビジネスコーチングの全体像
　・ビジネスコーチングの基本的スキル
　　（観察、質問、傾聴、認知・承認）
　・コーチングデモ＆ロールプレイ
　・各自の行動変革テーマと日課決め
　・ピアコーチングのプロセスと実践に向けた取り組み
2日目　10：00～18：00（昼休憩：1時間含む）

本物のリーダーになるためのリーダーシップ、フォロワーシップ、
課題解決力

・リーダーシップ・マネジメント・フォロワーシップを使い分ける
・意思決定者を動かすフォロワーシップの９つのポイント
・課題解決のフレームワークを学び、コーチングロールプレイで
　実践力を高める（フレームワーク）
　（１）自らのビジョンを創造し実践する　
　（２）生産性を高めるタイムマネジメント、会議の方法　
　（３）気づきを与える良質の問いを立てる（応用編）
　（４）適切な権限移譲を行う
　（５）最初の90日で成功するポイントを学び、緒戦に勝つ
　（６）ジェンダーの知覚と行動の違いを学び、相互理解を深める
3日目　10：00～18：00（昼休憩：1時間含む）

各自の行動変革の取り組みの総括（発表）
・各自の行動変革の取り組みの振り返り（コーチングロールプレイ）
・今後に向けたコミットメント　（全員）
【個別コーチング】

＜1回目＞
　集合研修1日目の内容を元に、ご自身がリーダーとして成長する
　ための行動テーマと毎日実践する行動項目をコーチと相談しながら
　確定します。

＜2回目・3回目＞　
　職場での実践を通じて感じた課題や業務上の課題など、ご自身の
　望むテーマでプロコーチとのお時間をお使いください。

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

開催概要

開催日時	集合研修のみ　または　集合研修+個別コーチング3回　をご選択いただけます 2023年8月開催集合研修【3日間】 ※8月開催は受付を終了いたしました 1日目　2023年 8月 3日(木)　10：00～18：00 2日目　2023年 8月18日(金)　10：00～18：00 3日目　2023年 9月11日(月)　10：00～18：00 個別コーチング　※受付を終了いたしました合計3回（頻度：月1回　1回30分～最長60分程度）日程調整：集合研修1日目終了後、担当コーチから日程調整のメールをお送りいたします実施方法：Zoomによるオンラインにてコーチング
開催場所	Zoomによるオンライン開催となります ※申込状況により開催中止となる場合がございます
担当講師	長田卓史長田卓史Nagata Takushi 1990年、明治大学商学部卒業 1990年、花王株式会社入社。入社4年目にタイへの企業派遣留学後、現地法人の販売企画部長として全国18営業所の開設、サプライチェーンの構築と販売部門の営業力強化・人材育成に力を注ぎ、花王独自の販売手法を定着させた。1998年、同社スキンケア商品ビオレのマーケターとして、商品開発部・研究所・生産部門と共に新製品開発、広告宣伝部・広告代理店と共にＳＰ戦略を立案主導、営業部門へのリーディングを徹底し、シェアNo.1を守り続ける。2001年、ボシュロム・ジャパン入社。マーケティング部副部長として、眼科医・眼科検査員向けコンタクトレンズ処方に関する教育研修プログラムを企画・導入し、使い捨てコンタクトレンズ製品の日本上市を成功させた。2007年、アニコムホールディングス入社。ペットの医療保険を扱うアニコム損害保険会社の執行役員、ペットのヘルスケアを扱う子会社の代表取締役として損害保険業免許取得、東証マザーズ上場、東証一部への市場変更の実現に貢献した。 2018年、ファイヤー株式会社を設立。自らのモチベーションに火を灯し続ける「自燃・自立型人材」の育成のために、企業研修・コーチングのサービスを提供している。
参加費（1名様につき）	【集合研修のみ】　　お一人様　110,000円(税込) 【集合研修+個別コーチング3回】　　お一人様　275,000円(税込) ※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
＊キャンセルについて＊	お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催	ビジネスコーチ株式会社