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    「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」
    ~"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する~

無料セミナー

【部長向け施策紹介 詳細版】
「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」
~"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する~

開催日

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2025年3月17日(月) 17:00~18:00
2025年4月 8日(火) 12:00~13:00
2025年4月25日(金) 17:00~18:00


対象

・部長職、または近い将来部長に就任予定の方
・リーダーシップの強化や組織運営スキルを高めたい方
・経営幹部/CHRO/CXOの方
・人事責任者/HRBP/人材開発担当者
・サクセッションプランや人材育成・人材投資を検討されている方

参加費(1名様につき)

無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます

【ご参加にあたってのお願い】 お声が出せる状態でのご参加をお願いいたします

概要

課長と部長の違いとはなんでしょうか?
“期待に応えられていない部長”にがっかりしたことはありませんか?


部長職は、企業経営において「現場」と「経営」をつなぐ重要なポジションです。特に、現代のような先行きが見えにくい時代には、経営層が掲げるビジョンを現場に浸透させ、成果を引き出すリーダーシップが求められます。


しかし、そんな部長職に対して、今の時代に適したリーダーシップの発揮の仕方を学べる機会はほとんど提供されていません。


「部長に求められる”多様化する部下の価値観を尊重した組織マネジメント、リーダーシップの発揮”とは何か?」
「急激な外部環境の変化に対応するスキルやマインドセットとはどのようなものか?」


本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

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プログラム

  • 【プログラム】

    ■投資すべき今の部長に何が起きているのか?
     - 部長の立ち位置
     - 部長に対する人材育成投資率
     - 部長に必要なスキルの重要性の変化
    ■部長が機能しないことによる経営的インパクトとは?
     - 起こりうる経営的インパクト
    ■部長向けリーダーシッププログラムのご紹介
     - 2つのプログラムの概要と特徴
     - どちらのプログラムが自分に適しているか簡単な選び方
     - 具体的な成果と参加者の声の共有

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
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開催概要

開催日時

2025年3月17日(月) 17:00~18:00
2025年4月 8日(火) 12:00~13:00
2025年4月25日(金) 17:00~18:00


開催場所

Zoomによるオンライン開催となります

担当講師
原田 学

原田 学Harada Satoru

ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ
合同会社RiTA 社長


ノボノルディスクファーマ㈱、ベーリンガーインゲルハイム㈱、アフラック生命保険㈱において20年間にわたり人事責任者(バイスプレジデント、人事部長)をつとめ、2024年に合同会社RiTAを設立し、エグゼクティブコーチとしてリーダーを直接支援するために起業。同年ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチに就く。1989年京都大学薬学部卒、2004年関西学院大学MBA修了、2024年より佛教大学で仏教学を学ぶ。神奈川県藤沢市在住。趣味は、野菜・米作り、ジョギング、サーフィン。茅ヶ崎市で無料塾を運営しているNPOこども応援丸で子供の学習支援にかかわる。

松村 若奈

松村 若奈Matsumura Wakana

ビジネスコーチグループ
B-Connect株式会社 プランナー

パーソルテンプスタッフ(旧テンプスタッフ)社に営業職として従事し、その後2018年にビジネスコーチへ参画。大手企業に対する人材育成・組織開発支援の経験を踏まえ、人材への投資の必要性をセミナーや執筆を通して日々発信している。

参加費(1名様につき) 無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます

【ご参加にあたってのお願い】 お声が出せる状態でのご参加をお願いいたします
主催 ビジネスコーチ株式会社

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