有料セミナー
【対面開催】人事・管理職のための
『ウェルビーイング実践者養成講座』
― 職場で変化を起こす視点とスキルを身につける ―
開催日
【全6回】
2025年5月21日(水) 15:00~17:30
2025年6月 4日(水) 15:00~17:30
2025年6月18日(水) 15:00~17:30
2025年7月 2日(水) 15:00~17:30
2025年7月16日(水) 15:00~17:30
2025年7月30日(水) 15:00~17:30
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【特典】実践につながる「個別サポート付き」
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講師との1on1セッション 全2回 が受けられます
・第3回終了後と第5回終了後に実施
・講座の内容をふまえた疑問・課題の整理や、職場での実践に向けたアドバイスが受けられます
※ペア参加の場合には、ペアでの実施も可能です
※日程の調整等を講師と直接していただく場合がございますので、
対象
<こんな方におすすめです!>
• 組織内でウェルビーイング施策を推進したい人事・組織開発担当者
• 部下の状態や関係性の質に課題を感じている管理職・チームリーダー
• 1on1や対話の質を高め、支援的マネジメントを実践したい方
効果
1. 組織におけるウェルビーイングの基本的理解と構造的アプローチができるようになります
2. 自分とチームの状態を可視化・言語化する力が身につきます
3. 強みや価値観に基づいた対話スキルが身につきます
4. 職場で小さく始めるアクションプラン(実施可能な内容)が設計できます
参加費(1名様につき)
99,000円(税込) ※1社2名まで参加可能
概要
本講座はウェルビーイングを“なんとなく知っている”で終わらせず、科学的・実践的に捉えるための対面講座です。
講座では自己理解・関係性・組織の3層構造からウェルビーイングを見直し、個人とチームに変化をもたらす実践力を身につけます。また、理論の習得と内省、ワークによる体感、現場での活用設計までを一貫して行い、「現場で活かせる対話力と施策設計力」を育み、社内での展開や施策導入を見据え、最終回では参加者自身によるアウトプット(アクションプラン)の発表も行います。
人的資本・組織開発の実務と理論に通じた専門家2名が講師を務める貴重な機会となりますので、是非ご活用ください。
【本講座の特徴】
▶ 自身の状態と向き合いながら、組織変化の起点になることができます。
単なる理論ではなく、「まず自分から整える」ことを重視した内省+実践型の講座です。
▶ 社内展開を想定したアウトプットができます。
最終回で「社内向けウェルビーイング施策のラフ企画書」を発表するなど、
自分のためだけでなく、「社内で展開できる状態」にします。
▶ 科学的エビデンス × 現場活用に基づいた内容です。
ポジティブ心理学・組織行動論・コーチング心理学に基づいた実践設計です。
▶ ウェルビーイング診断を活用し、現在の状態を可視化できます。
心理・身体・社会の観点からの変化を定点観測し、職場での展開にも活用できます。
▶ 他社・他業種の参加者とのつながりができ、リアルな知見共有ができます。
ひとりで考え込まず、安心して学べる参加型。業界を超えた視点が得られます。
【プログラム】
プログラム
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上記、概要にてご確認ください
開催概要
開催日時 | 【全6回】 |
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開催場所 | 【対面開催】 |
担当講師 |
![]() 殿村 江美Tonomura Emi 有限会社E.flat代表 ![]() 小泉 領雄南Koizumi Reona 株式会社メタメンター 代表取締役 国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ(PCC)、早稲田大学MBA、DiSC認定アセッサー、リーダーシップ・サークル・プロファイル(LCP)認定プラクティショナー。前職では、GMOフィナンシャルゲートの上場を執行役員 兼 経営企画室長として牽引。その過程で、成長企業ならではのメンタルヘルス課題に直面し、対話の重要性を実感。自身のクライアント経験を通じてコーチングの可能性に気づき、対人支援の道へ。現在は、ビジネス領域のコーチングを提供する傍ら、コーチ・カウンセラー・支援者向けにウェルビーイング診断を開発・提供し、対人支援の質を高める取り組みを推進。企業・個人がより良い選択をし、持続的な成長を遂げられる環境づくりを支援している。 |
参加費(1名様につき) | 99,000円(税込) ※1社2名まで参加可能 |
*キャンセルについて* | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
共催 | 株式会社メタメンター 有限会社E.flat ビジネスコーチ株式会社 |