有料セミナー
「戦略型課長」への成長セミナー
～課長としての期待に応えられていますか？～
開催日
※2日間のご受講となります
【3月開催】 ※受付は終了いたしました
Day1 2025年3月 6日(木) 13：00～15：00
Day2 2025年3月27日(木) 13：00～15：00
【4月開催】
Day1 2025年4月 2日(水) 13：00～15：00
Day2 2025年4月23日(水) 13：00～15：00
対象
・現職課長で、さらに一歩進んだリーダーシップを発揮したい方
・部下育成やチームビルディングの実践スキルを向上させたい方
・組織全体の成果に直結する意思決定力を鍛えたい方
効果
・ケーススタディとロールプレイを通じてスキルを実践化
・視野を広げる思考法を学び、複雑な状況でもブレない意思決定が可能に
・具体化と抽象化を使い分け、質の高い決断を下すスキルを習得
参加費（1名様につき）
1社1名様 ：33,000円(税込)
1社2名様以上：27,500円(税込)
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
概要
現場を支え、組織を牽引する課長やピープルマネージャーが直面する3つの重要課題、「部下育成」「フィードバック」「意思決定」。これらは、チームの成果を最大化し、組織全体に貢献するために欠かせない要素ですが、多くの方がその手法に悩み、試行錯誤を繰り返しています。
本セミナーでは、課長に期待される役割を超え、組織を動かす「戦略型課長」として成長するための実践スキルを体系的に学びます。
参加者全員が、講義やケーススタディ、グループ討議を通じて、現場ですぐに活用できる知識とスキルを身につけ、チームと組織をさらに次のレベルへと引き上げることを目指します。
▼部下育成
「どうやって部下を成長させるか」が明確になります
ロミンガーの法則やクリエイティブテンションの手法を学び、部下の潜在力を引き出す育成スキルを習得できます
▼フィードバック
フィードバックの苦手意識を払拭。SBIモデルを使った客観的で効果的なフィードバックの方法を身につけ、部下との信頼関係を築きます
▼意思決定
マネージャーとしての視点を広げ、複雑な状況でも適切な意思決定ができるスキルを強化。思考の質を高め、チームを正しい方向に導きます
【特徴】
・講義に加えて参加者同士のグループ討議やケーススタディーを豊富に取り入れた参加型の学びの場です
・学んだことをアクションプランに落とし込んで職場での実行につなげる実践的なセミナーです
あなたは課長としての期待に応えられていますか？
さらに一歩進んだリーダーシップを発揮し、戦略型課長として組織全体を導く力を身につけるこのセミナーを通じて、現状を超える第一歩を踏み出しましょう。
プログラム
-
＜内容＞
Day1（2時間）
(1) 部下育成の方法を学ぶ
・ ロミンガーの法則
・ クリエイティブテンションの作り方
(2) フィードバックの方法を学ぶ
・ SBIモデルを使った客観的なフィードバック
・ ケースを使ったロールプレイDay2（2時間）
(1) 優れた意思決定のベースとなるマネージャーの思考方法を学ぶ
・視野・視点を広げて視座を高める
・具体化と抽象化で思考の質を高める
※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
| 開催日時 | ※2日間のご受講となります 【3月開催】 ※受付は終了いたしました 【4月開催】 |
|---|---|
| 開催場所 | Zoomによるオンライン開催となります |
| 担当講師 |
 原田 学Harada Satoru ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ |
| 参加費（1名様につき） | 1社1名様 ：33,000円(税込) 1社2名様以上：27,500円(税込) ※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。 「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。 ※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。 |
| ＊キャンセルについて＊ | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
| 主催 | ビジネスコーチ株式会社 |